プロジェクト管理—識別フェーズ：（1/4）–プロジェクト提案

プロジェクト提案を作成する方法を学びます。何をする必要があるのか​​、なぜプロジェクトを行う価値があるのか​​、そしてプロジェクトを達成するための全体的な戦略を説明してください。

プロジェクト提案とは何ですか？

プロジェクト提案は、プロジェクトライフサイクルの早い段階で使用され、プロジェクトのビジョン、時間枠、および成果物を記述して、全員が同じページにいて、何をいつまでに行う必要があるかを把握します。これは、プロジェクトを開始してプロジェクトを成功させるために、実行する必要のあるすべてのことを特定するのに役立ちます。

プロジェクト提案でカバーされる可能性のある内容：

• 問題を定義します。
• ビジョンを維持する–戦略的目標に沿って調整します。
• メリットを説明する–提供する方法と、ユーザーが期待できることを説明する
• 成功基準を定義する–具体的で、測定可能で、達成可能で、現実的であること。
• 期限をリストします—期限を守るためのアプローチ。
• コストと予算の計画–成果物に対してどのようにそれを満たすかを含みます。

プロジェクト管理の詳細—ビジュアルパラダイムを使用した成果物の自動開発